8月15日，中节能江西公司董事长洪继元一行到峰和公司调研。
调研会上，峰和公司*支部*、总经理孙兴林汇报了市场开拓进度、任务目标完成等基本情况。随后，峰和公司领导班子及中层干部对具体工作做了详细汇报。
听取汇报之后，洪继元对峰和公司自成立以来从无到有、从零到一的发展过程给予了充分肯定，并对下一步工作提出以下五点要求：一是突出主营主业，集中精力打造环保管家标杆工程、示范项目；二是优化战略布局，要先近后远、先易后难，聚焦智慧环保管家主业，兼顾其他综合环保服务业务；三是重视人才培养，重点培养一批*治觉悟高、安全意识强、有责任心的人才，通过引进高端专业型人才、聘请经验丰富顾问等方式提升公司整体竞争力；四是提升干部素质，调整和完善中层干部结构，选任一批能干事、想干事、干成事的干部；五是加强内部管理，充分调动全员工作积极性，发挥团队作战精神。
江西公司副总经理陈兵、人力资源部负责人等相关人员陪同调研。